Корр. – Юрий Геннадьевич, чем вы руководствовались при назначении кандидатур на должности ваших заместителей?
Ю.В. – К каждому чину должностные инструкции предъявляют определенные квалификационные требования, есть функциональные обязанности, которые обусловлены структурой управления. Кроме того, вы знаете, что после объединения нашей территории в городской округ возникла необходимость согласования заместителей в крае, таким было пожелание региональных властей. Поэтому условия выбора кандидатов в этом году на посты заместителей приближены к боевым, я бы так сказал. На каждую должность мы рассматривали по несколько кандидатов. И больше всего меня устроили те, кто сегодня приняты на работу.
Корр. – Давайте остановимся подробно на каждой из персоналий. Назначая руководителем аппарата Алексея Валентиновича Агафонова, вы, откровенно говоря, рисковали. Представитель силовых структур должен заниматься хозяйственными вопросами?
Ю.В. – Вовсе нет. Основной фактор, повлиявший на принятие этого решения, - вопросы профессионализма и опыт работы на руководящих должностях. Его функционал как раз сводится к тому, чтобы курировать вопросы внутренней политики и общественной безопасности, гражданской защиты, взаимодействия с НКО, религиозными конфессиями и т.п. Именно потому, что Алексей Валентинович много лет руководил несколькими подразделениями ОМВД в Пермском крае, у него огромный опыт работы, умение управлять, решать хозяйственные задачи и вопросы обеспечения администрации, словом – все то, что он делал, будучи в статусе руководителя отдела МВД. Поэтому из всех кандидатур, что я рассматривал, он больше всего соответствовал указанной должности.
Корр. – Что касается заместителя главы по строительству и архитектуре, то главную роль здесь сыграло базовое строительное образование?
Ю.В. – Конечно, и у Ивана Федоровича Герасимова оно весьма квалифицированное, полученное в военном училище как военного строителя. Ну и более чем двадцатилетний опыт работы в условиях Крайнего Севера, где он возводил и промышленные, и гражданские здания. Понятно, что работа на муниципальной должности имеет свои особенности, однако, образовательная база позволяет ему в короткие сроки стать успешным управленцем в этой отрасли в нашем городском округе.
Корр. – Ирина Григорьевна Колякова, заместитель главы по экономике и финансам, до этого назначения возглавляла экономический отдел, потом работала в статусе заместителя и исполняла обязанности руководителя, будучи еще в районе. Считаете, что она приобрела необходимый опыт?
Ю.В. – Я не говорю, что она уже овладела всем в полной мере, но человек может обучаться на ходу. Плюс ее принципиальность, усидчивость, стремление получить результат – если она берется за дело, то старается довести его до конца. Это и стало определяющим при выборе данной кандидатуры. Считаю, Ирина Григорьевна многое сделала для сегодняшних структурных преобразований и вникла в новый для себя формат, который гораздо шире, нежели был до этого. В перспективе, думаю, из нее выйдет очень качественный управленец. Хотя таковым она является уже сейчас.
Корр. – Ну с социальным блоком все понятно. У многих вовсе не было сомнений, что его возглавит Александр Николаевич Пойлов, который много лет руководит этой сферой.
Ю.В. – Передвигать его на какое-то другое место смысла нет. Сегодня в городе вряд ли можно найти эффективнее руководителя, знающего все тонкости социальной политики, который может предложить новые формы работы, в том числе, по процессам оптимизации. Ведь важно, оптимизируя, не разрушить то, что было наработано хорошего. Нам предстоит нелегкая задача – поднять уровень благосостояния граждан на селе, выровнять материальную базу в сельских территориях, обеспечить возможность реализовать себя селянам в спортивной и культурной жизни.
Мы уже активно работаем по приведению в порядок спортивной инфраструктуры – спортзалов и межшкольных стадионов, построили два сельских Дома культуры – в д. Ваньки и с. Сосново. В этом году продвигаем проект клуба в дер. Буренка, ремонт ГДО Марковский, клуб в с. Вассята находится в плачевном состоянии, ну и по всем остальным культурно-просветительским заведениям намерены составить сметы и приступать к их реализации, т.е. ремонтам. Мы должны сделать так, чтобы народ тянулся не на остановки у магазина, а в библиотеки, клубы, где можно заниматься спортом, посещать кружки, проводить различные мероприятия. Понятно, что во всех деревнях, наверное, не получится это сделать, но в крупных в ближайшее время мы обязательно постараемся.
Корр. – Еще одна должность, которая сегодня вакантна – заместитель главы по ЖКХ, он же первый зам. Почему?
Ю.В. – Потому что это – статус первого заместителя, а значит, работа в мое отсутствие, выезд на встречи с правительством Пермского края, губернатором. Нужно, чтобы человек был управленцем в администрации и обладал примерно таким же объемом знаний, как у главы. А взять кого-то со стороны и этот статус придать – весьма рискованно и ответственно. Хотелось бы, чтобы подготовленный человек занял эту должность.
Корр. – В этой сфере есть и другие новые назначения. Начальником Управления ЖКХ, например, принят Евгений Юрьевич Габсаматов, МКУ «Жилкомэнергосервис» возглавил Денис Игоревич Литаврин. Расскажите о них.
Ю.В. – Евгений Габсаматов был в свое время и заместителем главы города по ЖКХ, и руководителем МКУ «Жилкомэнергосервис», поэтому, считаю, что этот блок вопросов он контролирует. Понимаю, что ему очень тяжело, порой и пообедать некогда, но человек справляется, хотя объективно, есть еще над чем работать. Уборка снега во дворах – сегодня задача №1.
Что касается Дениса Игоревича Литаврина, то тут, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Из-за того, что в процедуру банкротства вошло предприятие «Спецгазавтотранс», или ПТТиСТ по-другому, человек остался не у дел. При этом у него есть управленческий и профессиональный опыт, в частности, работа на Севере, которые позволяют эффективно, грамотно и быстро понять особенности и возглавить МКУ «Жилкомэнергосервис». Денис Игоревич знает все, что касается ЖКХ: дороги, благоустройство, строительство, приемку объектов и т.д.
Корр. – Юрий Геннадьевич, какие планы вы возлагаете на своих заместителей и как планируете их контролировать?
Ю.В. – Планы самые амбициозные. Край выделил дополнительные средства на развитие округа, мы будем привлекать их по максимуму через всевозможные программы, в том числе «Комфортная городская среда», «ТОС», «Инвестиционное бюджетирование» и т.п. Будем ремонтировать дороги, благоустраивать дворы, строить жилье, прокладывать водопроводы и газопроводы. Учитывая, что теперь в Думе такой депутатский состав, который по-новому смотрит, как должна работать администрация, нам нигде нельзя оступиться.
Но еще больше, чем депутаты, нас мониторит край. Все показатели, начиная от исполнения указов Президента, а вчера появился еще один документ – Послание Президента страны Федеральному собранию РФ, идут в оценку деятельности муниципалитета и главы. Через портал «Управляем вместе» дополнительный контроль, в том числе, со стороны населения. Если по-честному, мы уже так законтролированы, что какие-то рискованные решения маловероятно что будут приняты.
